Gür Şengün

Kurumun mevcut wellbeing etkinlikleri incelenerek katılım oranları, geri bildirim verileri ve bütçe kullanım etkinliği analiz edildi. Elde edilen veriler ışığında çalışanların psikolojik ihtiyaçları, etkileşim alanları ve motivasyon kaynakları doğrultusunda yeniden tasarlanmış “Wellbeing Etkinlik Programı” modelleri geliştirildi. Program sonrasında analizlerdeki güven, aidiyet ve etkileşim göstergelerinde anlamlı bir artış gözlemlenirken wellbeing harcamaları da çalışan bağlılığına ve iş sonuçlarına ölçülebilir katkı sağlayan stratejik bir yatırım haline geldi.

Kurumun psikososyal risk faktörleri; çalışan deneyimleri, çalışma koşulları, yönetim süreçleri ve iş ilişkileri kapsamında kapsamlı olarak değerlendirildi. Elde edilen veriler ileri istatistiksel yöntemlerle analiz edilerek çalışanların psikolojik sağlığını, iyi oluşunu ve iş performansını etkileyen kritik risk alanları belirlendi. Risklerin şiddeti ve yaygınlığı doğrultusunda önceliklendirme yapılarak kuruma özgü bir “Psikososyal Risk Yönetim ve İyileştirme Planı” geliştirildi. Çalışma sonucunda, çalışan sağlığını korumaya, iş süreçlerini iyileştirmeye ve sürdürülebilir bir çalışma ortamı olu